Résumé :
La mission qui s’inscrit dans le cadre de ce cas vise à initier les étudiants à l’analyse et l’évaluation de la maturité de la transformation digitale d’une entreprise (PME/PMI). Cette étude se déroule à un moment donné, à travers l’application d’une démarche précise d’évaluation, afin de proposer à l’entreprise choisie des axes d’amélioration pour réussir sa transformation.
Ce cas met en évidence la richesse de l’étendue de la transformation des entreprises au-delà de l’adoption des technologies dites digitales, selon le contexte et l’angle d’attaque d’analyse souhaité. Il permet de s’exercer aux techniques d’audit organisationnel et à l’élaboration d’un rapport de synthèse d’évaluation afin de mettre en évidence des pistes de recommandation à une entreprise en vue d’un plan d’action.